COACHING ET COHÉSION D'ÉQUIPE
Comment pouvez-vous développer performance et qualité de vie au sein de votre organisation ?
• Vous êtes dirigeant d’une entreprise de TPE/ PME
• Vous êtes élu, décideur, cadre, manager d’une collectivité locale ou d’une organisation publique …
• Vous êtes président/ membre du conseil d’administration/ directeur ou manager d’une association
• Vous recherchez des solutions efficaces et pragmatiques pour tendre vers l’équilibre entre la performance économique, la performance sociale et la performance environnementale d’une organisation.
• Vous aimeriez faire progresser et responsabiliser tous les acteurs d’une entreprise de manière partagée et opérationnelle
• Vous recherchez des solutions pragmatiques, rapidement opérationnelles et adaptables
Quels sont les avantages ?
Sur le plan humain :
• Vision commune du projet d’entreprise
• Responsabilisation des équipes
• Motivation et mobilisation
• Meilleure dynamique des réunions
• Environnement favorable aux changements
• Conscience des enjeux
Sur le plan de l’organisation :
• Simplification des structures
• Synergie entre les services
• Connaissance et compréhension de l’entreprise et de son devenir économique
• Amélioration des processus
Sur vos résultats :
• Croissance significative de votre activité :
- Réduction des coûts
- Productivité
- Rentabilité
• Fidélisation de la clientèle
Quels sont les principaux bénéfices pour votre structure ?
Dynamisation : L’entreprise ou la collectivité locale est en premier lieu dynamisée grâce à une meilleure adéquation des personnes et des structures.
Efficacité et satisfaction : Chaque participant est dans une démarche d’accompagnement continue. L'organisation et l'humain se développent au profit d'une plus grande cohérence, d'une plus grande efficacité et, donc, d’une plus grande satisfaction.
Motivation par le sens commun : Le sens donné à chaque action et/ou projet permet de motiver les équipes et alimente sans cesse le système.
Une démarche pratique et pragmatique puissante pour optimiser l’efficacité de l'équipe.
Plusieurs types de format de mise en œuvre : cohésion flash (1 journée), cohésion d’équipe (durée variable suivant la taille de l’organisation et le nombre de collaborateurs impliqués).
Une association et une implication des membres de l’organisation à géométrie variable suivant les contextes et les besoins.
Une démarche conçue et développée par Paul PYRONNET, mise en pratique au sein de nombreuses organisations publiques et privées depuis 35 ans.
Pour Cohésion Les phases 1,2 et 4 s’adressent à la direction et l’encadrement, au sens large.
La phase 3 concerne généralement la totalité des collaborateurs, sous forme d’une demi-journée consacrée successivement à chaque périmètre opérationnel (service ou direction).
Source : PAUL PYRONNET INSTITUT