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Cette semaine, j’ai eu le plaisir de participer lundi puis jeudi à deux jurys de soutenances de Master 1 auCnam

J’ai passé 20 ans à accompagner des entrepreneurs et des décideurs publics — en tant que salariée. Toutes tailles d’entreprises.

Ce matin, toute l’équipe Evostra était réunie pour un temps d’équipe. Nathalie nous a présenté son outil : le coaching

Ce schéma, je m’en sers dans mes accompagnements quand il y a un sujet de diversification, de repositionnement commercial ou

Je vous partage une histoire, assez proche, de deux entreprises que j’ai croisé. Elles m’ont marquées car elles illustrent un

Quelle est la décision qui a le plus fait grandir votre entreprise ? C’est la question posée par David BUTIN

PFH. Le P… de Facteur Humain. Récemment, trois échanges avec des dirigeants. Trois histoires différentes. Un seul sujet de fond.

Cette semaine, j’ai animé le tout premier atelier de codéveloppement du CERPS. Le principe : une personne expose une vraie

« Ils ne me font plus de propositions. » C’est ce que m’a confié un mes clients. Une équipe solide, de confiance,

Ce matin, j’ai été invitée à un petit-déjeuner dans un établissement scolaire de mon territoire. Pour me remercier d’avoir versé

Clarifier sa problématique, prendre une décision et passer à l’action : les objectifs des participants étaient ambitieux et challengants ;).

C’est le titre de la conférence de Laurent Quivogne à laquelle j’assistais jeudi dernier dans le cadre de l’évènement ILES

En fin de réunion d’équipe, un salarié de l’atelier prend la parole, agacé : “Hier, il me manquait une boîte

C’est le cadre qu’elle m’a posée dès notre premier échange. Son entreprise ? Elle va bien. Vraiment bien. Des collaborateurs

Tu connais la blague sur les consultants.Et honnêtement ? Elle n’est pas complètement fausse.J’en sais quelque chose : je l’ai

ROBOPLANET fait face à un développement important, tant du chiffre d’affaire, du personnel, la taille des projets et un fort

Je suis très heureuse de vous partager l’obtention de mon diplôme de la formation Change Management de l’École Polytechnique. Cette

J’ai beaucoup de missions en ce sens, autour de la performance interne, de la conduite du changement, de l’amélioration continue.

Aujourd’hui, nous vous présentons Ludivine PERINEL, fondatrice d’EVOSTRA 🔍 Son métier ? Être un appui de confiance pour les dirigeants,

EVOSTRA se renforce autour de compétences nourries et d’expertises pointues sur les Pays de la Loire et Bretagne sur les