Qui suis-je ?

Présentation de la fondatrice

Ludivine Périnel

Forte d’une expérience de 20 ans dans l’accompagnement d’entrepreneurs, de dirigeants toute taille d’entreprise et tous secteurs d’activités et de décideurs publics, Ludivine PÉRINEL a créé EVOSTRA pour apporter un appui de proximité, neutre et de confiance à chaque dirigeant et avec l’envie d’allier la performance et l’humain.

Au cours de son parcours, elle a piloté des projets complexes et multi-partenariaux, élaboré et mis en œuvre des stratégies, construit et commercialisé des offres de service et produits, restructuré des services et organisations, managé des équipes plurielles.

Isabelle Dupont

Depuis plus de trente ans, Isabelle Dupont consacre son parcours professionnel à l’accompagnement des évolutions du travail et des compétences.

15 années de sa carrière ont été dédiées à l’accompagnement des salariés dans leurs transitions professionnelles : appui au changement, montée en compétences et accès à la certification ont constitué le cœur de son engagement.

Elle  développe une approche fine et pragmatique du changement organisationnel : analyse des postes et des compétences associées, structuration des organisations de travail, conception de parcours d’évolution et de professionnalisation.

Depuis 2019 , elle s’est spécialisée dans l’accompagnement à la transmission des savoirs d’expérience.

Avec une approche à la fois humaine et structurée, elle aide les entreprises à préserver et à faire fructifier leur capital immatériel : les compétences, la mémoire du métier et la culture du travail bien fait.

Charlotte Cabal

Forte de 18 ans d’expérience dans le Développement, le Conseil RH et l’Accompagnement individuel, où plus de 50 structures lui ont fait confiance, Charlotte Cabal a à cœur de faire vivre les ambitions de chacun (organisations et individus), de manière méthodique et réaliste.

Au cours de son parcours, elle a conseillé et accompagné dans le changement des services RH et des Directions. Elle a piloté des projets complexes et multi-partenariaux (Démarche GPEC, déploiement de SIRH…).

Consultante RH, Formatrice RH et Coach professionnel (certifiée RNCP), elle conçoit, coconstruit et anime des prestations, sur-mesure, en partant de diagnostic, partagé avec les équipes et leur réalité-terrain. Elle apporte un éclairage différent sur les organisations RH, enrichit leurs boîtes à outils et les pousse vers la réussite de leurs mutations. Elle accompagne sur la structuration de la fonction RH, tout en rendant autonomes ses acteurs : Diagnostic RH et QVT, Processus RH, GPEC, Stratégie de mobilité interne. Ses accompagnements permettent de relever les défis de l’attractivité RH et de la fidélisation des collaborateurs,  orientés vers le pragmatisme et les résultats. 

Nathalie Hardy

Nathalie Hardy accompagne les dirigeant.e.s et leurs équipes dans la construction d’une stratégie RH claire et opérationnelle, du diagnostic aux plans d’actions, avec un pilotage et un suivi adaptés aux réalités du terrain.
Sa pratique s’est construite au cœur des organisations et de leurs transformations: fusions, réorganisations, PSE… des contextes où la posture managériale et la qualité des relations font toute la différence.  

Aujourd’hui consultante RH, coach professionnelle certifiée (experte en stress et émotions) et formatrice, elle conçoit et anime des accompagnements sur mesure, centrés sur la posture managériale, la communication, la gestion des relations et la dimension émotionnelle du leadership.
Elle ’intervient également sur la GEPP, la marque employeur, le développement des compétences et la qualité des relations au travail.

Sa casquette tridimensionnelle — RH stratégique, coach professionnelle et formatrice — lui permet d’accompagner les entreprises avec une vision globale, à la fois structurante, humaine et opérationnelle, dans une dynamique d’amélioration continue. 

Nos valeurs

  • Ouverture à l’ensemble des possibles et des solutions
  • Contribution et impact positif
  • Écoute, authenticité & qualité de relation
  • Différenciation, innovation, sens
  • Indépendance d’esprit et responsabilité.

Nos Outils & Méthodes

Nous disposons de plusieurs outils afin de vous accompagner au mieux, notamment :

  • Le design thinking
  • La conduite de projets
  • Le diagnostic et l’analyse stratégique
  • La Programmation Neuro Linguistique (PNL)
  • La cohésion d’équipe

Témoignages

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