Le pilotage de l’activité : c’était le thème de l’atelier que j’animais cet après midi auprès de 15 dirigeantes du réseau Femmes des Territoires
Pour certaines des piqures de rappel, pour d’autres la découverte de certains outils.
Le pilotage de l’activité, c’est essentiel quand on est dirigeant pour réussir son entreprise et la conforter dans la durée.
La conclusion : il existe des outils simples (vive excel;)!) que tout dirigeant peut facilement mettre en place
Merci à toutes de ce chouette moment et merci Magali Grollier, Amélie SOUNY-RATONIE pour cette invitation
Comment pilotez vous votre activité ?
Plusieurs outils existent et sont applicables immédiatement. C’est un sujet majeur sur toutes les phases de création, construction, développement, optimisation de l’entreprise.
Piloter l’entreprise ce n’est pas seulement être expert de son domaine, mais c’est également d’adopter une posture de dirigeant d’entreprise.
Pour ce faire plusieurs items à réfléchir
– la vision d’ensemble, la stratégie et l’ensemble des leviers à actionner en fonction des stades de développement
– des outils spécifiques au lancement d’un projet, d’un nouveau service ou d’un nouveau produit
– le pilotage financier
– le suivi des clients et des prospects
– le suivi de l’activité de l’équipe
Et vous, comment faites vous pour piloter votre activité ?
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