Une entreprise, à l’image d’un arbre, doit parfois élaguer les branches d’activité ou des offres de service pour grandir.
C’était mon sujet des derniers jours avec le choix de recentrer mon offre de service pour les prochaines missions pour mieux me concentrer sur les missions qui m’animent le plus et où je me sens avec le plus de valeur. Et que je veux faire grandir
Un choix malgré tout à peser et pas si facile dans la troisième année d’activité : le choix de dire non implique un pari sur le fait de « refuser » du chiffre d’affaire.
Fait et assumé pour moi, car je pense que c’est la clef !
Et vous, avez vous déjà été confronté à ce type de choix ? avez vous réussi à décider facilement ?
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