Ludivine PERINEL

La technique de l’élagage pour une croissance solide

Une entreprise, à l’image d’un arbre, doit parfois élaguer les branches d’activité ou des offres de service pour grandir. C’était mon sujet des derniers jours avec le choix de recentrer mon offre de service pour les prochaines missions pour mieux me concentrer sur les missions qui m’animent le plus et où je me sens avec […]

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Atelier outils et méthodes de prise de décision

Inscrivez vous vite, il ne reste plus que 3 places pour l’atelier du 7 février prochain. Cet atelier, que j’aurai le plaisir d’animer vous présentera deux outils et une méthode pour faciliter votre prise de décision. Venez avec une problématique, un choix à faire pour rendre utile le temps de mise en pratique opérationnel Inscription

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Comment rendre lisible un fonctionnement, une organisation, des process, le système de délégation?

C’est ce à quoi nous nous sommes essayés de manière ludique hier avec plusieurs représentants de Cêhapi au travers d’un atelier de #prototypage en mode #designthinking Fous rires et yeux d’enfants en même temps qu’une clarification de certains points qui restaient à préciser et des supports au top pour l’assemblée générale de février. Cerise sur

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L’importance du – des réseaux pour un dirigeant

L’importance du – des réseaux pour un #dirigeant C’était le thème de mon intervention mercredi lors d’une table ronde organisée par Catherine Le Foll avant les voeux de la CCI Nantes St-Nazaire. Plus globalement c’est le reflet de ma semaine : animation d’un atelier sur la posture entrepreneuriale mardi en partenariat avec Rébecca Cornuet, le

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ATELIER « La posture entrepreneuriale »

Etat d’esprit, qualité d’écoute et relationnelle, intention, clarté de la vision, limites clairement établies .. sont autant de points qui feront une vraie différence dans la mise en œuvre durable de votre projet et la réussite de votre entreprise. En synthèse, le dirigeant est d’abord un être humain 😊. Si vous souhaitez trouver et expérimenter

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Accompagnement au savoir faire d’exception

Dossier de demande de labellisation #entreprisedupatrimoinevivant (EPV) déposé pour #AtelierGlotin ! Créé en 2005 le label #EPV est un label d’État qui s’adresse à toutes les entreprises qui détiennent un savoir-faire d’excellence alliant tradition et innovation. Il est attribué pour cinq ans après une sélection rigoureuse des candidats. Pour y prétendre, excellence, savoir faire spécifique, histoire..

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Deux ans ! Evostra souffle sa deuxième bougie.

Deux ans 🎀 ! Evostra souffle sa deuxième bougie aujourd’hui même 🎊 Avez vous déjà ressenti cette sensation de c’est peu et en même temps comme si cela faisait déjà si longtemps? C’est exactement ce que je ressens aujourd’hui, date de mise en activité de mon entreprise. Un mélange de fierté en regardant ces deux

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Quels sont les enjeux pour un entrepreneur / un dirigeant qui vient de créer son entreprise ?

J’étais hier en train d’échanger avec des associés en phase de création d’entreprise. Nous échangions sur les différents enjeux sur la phase juste après. Voici quelques enjeux évoqués hier :– avoir prévu la bonne trésorerie : d’expérience un prévisionnel ne se passe jamais comme prévu. L’enjeu n’est pas d’avoir les bons chiffres (le prévisionnel traduit

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