Conseil en stratégie et projets
Conseil en stratégie et projets
Intervention inspirante de Jean-Luc Longeroche devant mes étudiants de Master 2 au Cnam Pays de la Loire sur le module #stratégie ! L’histoire de GEPS Techno, créée en 2011 démontre que tout ne se passe pas forcément comme prévu et que l’important c’est l’adaptation, l’agilité, la remise en question, l’écoute, la méthode, la persévérance et […]
Intervention inspirante de Jean-Luc Longeroche Lire la suite »
Est ce facile pour vous de prendre des décisions ? Le faites vous seul ou en vous entourant ? Sujet de tous les jours (ou presque) et pourtant sensible et complexe dans certains cas. Et pourtant ne pas décider, c’est décider. C’est pourquoi j’avais proposé ce thème d’atelier ce matin au club d’entreprises pour échanger
Inscrivez vous vite, il ne reste plus que 3 places pour l’atelier du 7 février prochain. Cet atelier, que j’aurai le plaisir d’animer vous présentera deux outils et une méthode pour faciliter votre prise de décision. Venez avec une problématique, un choix à faire pour rendre utile le temps de mise en pratique opérationnel Inscription
Atelier outils et méthodes de prise de décision Lire la suite »
C’est ce à quoi nous nous sommes essayés de manière ludique hier avec plusieurs représentants de Cêhapi au travers d’un atelier de #prototypage en mode #designthinking Fous rires et yeux d’enfants en même temps qu’une clarification de certains points qui restaient à préciser et des supports au top pour l’assemblée générale de février. Cerise sur
La performance collective : un subtil alliage de composantes autour de l’organisation, des process, la vision et au centre l’humain et ses dynamiques. Je vous livre une photo fruit d’un travail de groupe ce matin sur ce thème. Ce brainstorming illustre parfaitement ce qui peut se passer si ça se passe mal : travail en
C’est le travail réalisé aujourd’hui par les étudiants de Master 2 manager des stratégies communication marketing d’Ecofac Business School Ils ont travaillé toute l’année à un projet de podcast avec Cécile Ringot pour les étudiants, leurs parents et les professionnels de l’accompagnement. Notre séminaire visait à innover pour le lancement de ce podcast. Pour cela,
C’était le coeur du sujet d’un séminaire que je co-animais la semaine dernière auprès d’un département de 50 personnes d’une ETI française. Les conclusions :– travailler l’externe suppose d’abord de travailler l’interne. Seulement après il sera possible de mobiliser les collaborateurs sur la satisfaction client,– la cohésion demande un entraînement, une régularité et du temps,-la
J’ai pu animer de nouveau une démarche de projet innovant avec la méthode du design thinking ce début de semaine auprès d’un groupe. Je suis toujours bluffée par les retours terrains et la manière dont très rapidement on peut tester son idée auprès de notre cible potentielle et l’ajuster, l’abandonner ou la confirmer. Dans le
Le double diamant : il ne s’agit pas de joaillerie, mais de #designthinking 😊 Le double diamant est le processus utilisé pour mettre en oeuvre l’ensemble de la démarche.Chaque étape est importante même si l’ensemble est itératif et pas si linéaire que cela en pratique Etes vous intéressés à en savoir plus et à ce
L’outil « double diamant » en design thinking Lire la suite »
Cet outil permet d’associer les équipes en faisant travailler en format restreint ou avec toute l’ #équipe :– les #valeurs– #leprojet– le #plandaction– une évaluation et on peut se mettre dans une démarche d’amélioration continue pour progresser et allier process et performance avec qualité de relation et sens A la clé, vision partagée, responsabilisation, nouvelles
La démarche #cohésiondéquipe : un outil précieux dans toutes circonstances ! Lire la suite »