Conseil en stratégie et projets
Conseil en stratégie et projets
L’importance du – des réseaux pour un #dirigeant C’était le thème de mon intervention mercredi lors d’une table ronde organisée par Catherine Le Foll avant les voeux de la CCI Nantes St-Nazaire. Plus globalement c’est le reflet de ma semaine : animation d’un atelier sur la posture entrepreneuriale mardi en partenariat avec Rébecca Cornuet, le […]
Etat d’esprit, qualité d’écoute et relationnelle, intention, clarté de la vision, limites clairement établies .. sont autant de points qui feront une vraie différence dans la mise en œuvre durable de votre projet et la réussite de votre entreprise. En synthèse, le dirigeant est d’abord un être humain 😊. Si vous souhaitez trouver et expérimenter
Dossier de demande de labellisation #entreprisedupatrimoinevivant (EPV) déposé pour #AtelierGlotin ! Créé en 2005 le label #EPV est un label d’État qui s’adresse à toutes les entreprises qui détiennent un savoir-faire d’excellence alliant tradition et innovation. Il est attribué pour cinq ans après une sélection rigoureuse des candidats. Pour y prétendre, excellence, savoir faire spécifique, histoire..
Deux ans 🎀 ! Evostra souffle sa deuxième bougie aujourd’hui même 🎊 Avez vous déjà ressenti cette sensation de c’est peu et en même temps comme si cela faisait déjà si longtemps? C’est exactement ce que je ressens aujourd’hui, date de mise en activité de mon entreprise. Un mélange de fierté en regardant ces deux
J’étais hier en train d’échanger avec des associés en phase de création d’entreprise. Nous échangions sur les différents enjeux sur la phase juste après. Voici quelques enjeux évoqués hier :– avoir prévu la bonne trésorerie : d’expérience un prévisionnel ne se passe jamais comme prévu. L’enjeu n’est pas d’avoir les bons chiffres (le prévisionnel traduit
La performance collective : un subtil alliage de composantes autour de l’organisation, des process, la vision et au centre l’humain et ses dynamiques. Je vous livre une photo fruit d’un travail de groupe ce matin sur ce thème. Ce brainstorming illustre parfaitement ce qui peut se passer si ça se passe mal : travail en
Un même événement vécu sous différentes casquettes : le forum création d’entreprise de Pornic agglo Pays de Retz Un très bel événement que j’ai vu naître quand j’étais responsable du développement économique de Pornic Agglo Pays de Retz, dont j’ai profité quand j’étais créatrice d’entreprise en 2021 et auquel j’ai participé en tant qu’adhérente #coeurderetzentreprises
Le forum création d’entreprise de Pornic agglo Pays de Retz Read More »
J’ai animé ce matin un séminaire impliquant une 40 aine de personnes pour une organisation pour laquelle c’était une première. Les objectifs :– partager la #vision et le #sens,– évoquer l’état d’avancement des #projets lancés,-favoriser la connaissance et la #cohesion des #équipes entre elles. Nous en avons profité pour faire une mini acculturation au mode
Un séminaire, quel intérêt ? Perte de temps ou utilité ? Read More »
Détecter des #projets et conduire un #entretien avec un dirigeant d’ #entreprise C’était le thème de la formation que j’animais vendredi dernier auprès de 16 développeurs économiques ligériens. Au programme : écoute active, communication et détail sur le fond des thématiques abordées dans un entretien dirigeant. Une belle initiative de Sylvie LOUE de Solutions&co et
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