Conseil en stratégie et projets
Conseil en stratégie et projets
La performance collective : un subtil alliage de composantes autour de l’organisation, des process, la vision et au centre l’humain et ses dynamiques. Je vous livre une photo fruit d’un travail de groupe ce matin sur ce thème. Ce brainstorming illustre parfaitement ce qui peut se passer si ça se passe mal : travail en […]
Un même événement vécu sous différentes casquettes : le forum création d’entreprise de Pornic agglo Pays de Retz Un très bel événement que j’ai vu naître quand j’étais responsable du développement économique de Pornic Agglo Pays de Retz, dont j’ai profité quand j’étais créatrice d’entreprise en 2021 et auquel j’ai participé en tant qu’adhérente #coeurderetzentreprises
Le forum création d’entreprise de Pornic agglo Pays de Retz Read More »
Détecter des #projets et conduire un #entretien avec un dirigeant d’ #entreprise C’était le thème de la formation que j’animais vendredi dernier auprès de 16 développeurs économiques ligériens. Au programme : écoute active, communication et détail sur le fond des thématiques abordées dans un entretien dirigeant. Une belle initiative de Sylvie LOUE de Solutions&co et
Détecter des projets et conduire un entretien avec un dirigeant d’entreprise Read More »
C’était une question centrale de créateurs – rices d’entreprises lors de l’atelier les JO de la création d’entreprise organisé par Perrine EDELIN et la TEAM de Lincubacteur vendredi dernier. Alors j’ai un peu élargi les sujets abordés sur l’atelier pour échanger avec eux – elles de manière plus globale 😉 Les sujets à traiter avant
Par quoi commencer quand je crée mon entreprise ? Read More »
Une clé de la stratégie : ouvrir le champ de la réflexion, se mettre en mode solution(s) et décider de faire autrement ! Je fais écho à un échange jeudi dernier avec Ilana VASSEUR. Ilana est créatrice de joaillerie raisonnée. Elle a fondé il y a deux ans l’Atelier Stoneto , une enseigne de joaillerie 💍 artisanale .
Comment rebondir quand un obstacle se présente ? Read More »
C’est une question que je me pose à moi même quand j’ai plusieurs projets à lancer, notamment depuis le lancement de l’entreprise.J’ai plein d’idées et, comme les entrepreneurs qui ont crée leur entreprise il y a peu de temps, je suis dans une phase ou la détection de moults opportunités, le fourmillement d’idées est un
Quel est le risque à ne pas faire le projet ? à le différer ? Read More »
A ce titre, les décisions prises ne sont pas si rationnelles et homogènes que cela 😉 La diversité des enjeux, des parcours, la question de prise de décision et du choix, la définition des objectifs, les leviers de motivation, les doutes, les peurs, la manière dont on arrive – ou pas – à surmonter les
Cet outil permet d’associer les équipes en faisant travailler en format restreint ou avec toute l’ #équipe :– les #valeurs– #leprojet– le #plandaction– une évaluation et on peut se mettre dans une démarche d’amélioration continue pour progresser et allier process et performance avec qualité de relation et sens A la clé, vision partagée, responsabilisation, nouvelles
La démarche #cohésiondéquipe : un outil précieux dans toutes circonstances ! Read More »
Le pilotage de l’activité : c’était le thème de l’atelier que j’animais cet après midi auprès de 15 dirigeantes du réseau Femmes des Territoires Pour certaines des piqures de rappel, pour d’autres la découverte de certains outils. Le pilotage de l’activité, c’est essentiel quand on est dirigeant pour réussir son entreprise et la conforter dans
Démarrer sur de bonnes bases voire innover dans ses projets ? C’est possible ! J’ai accompagné plusieurs groupes ces dernières semaines grâce au processus du #designthinking, les résultats sont à chaque fois bluffants ! Les ingrédients de la recette :– un bon cadrage,– ouvrir les oeillères et s’autoriser a accueillir toutes les idées et tous
Innover dans ses projets avec le design thinking Read More »