Ludivine PERINEL

Accréditée comme consultante Dinamic + ☺️

DINAMIC+ CCI Pays de la Loire + est né il y a quinze ans (n’est ce pas Françoise Abgrall ;)?).Largement plébiscité depuis par les dirigeants de hashtag#TPE hashtag#PME des Pays de la Loire, il permet des résultats concrets pour avancer sur un sujet structurant d’actualité de l’entreprise : performance interne, stratégie, pilotage, design et marketing

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Une riche AG de la La French Tech Saint-Nazaire La Baule Pornic

Une riche AG de la La French Tech Saint-Nazaire La Baule Pornic ce soir au SPi Numérique : poursuite de la dynamique engagée en 2023, fusion avec PlageWeb , partenariats confortés avec les acteurs de l’écosystème, moults projets, renforcement des moyens avec le renfort apporté 2 jours par semaine par Sandra Retailleau… Un grand bravo

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échange avec jeunes lycéens sur les métiers, entreprises et parcours

Retour dans mon (ancien) lycée pour échanger avec les jeunes lycéens sur les métiers, entreprises et parcours Mon avis : Tout est possible : une filière ne va pas conditionner forcément toute la carrière (sauf pour certains metiers comme médecin bien sûr)saisir les opportunités, se donner les moyens d’atteindre ses objectifs forgent des trajectoires qui

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Je pensais qu’ils adhéraient, et quand je me suis retourné, j’ai vu qu’en réalité, ils étaient très loin

C’est ce que me partageait ce directeur d’un site industriel hier. Comment embarquer ses équipes lors d’un changement d’offre, de modèle, d’organisation ? C’est une question très importante pour transposer, dans la réalité et dans la durée, la vision. Sans faire adhérer les équipes, impossible d’atteindre l’objectif. Pour cela différentes méthodologies, dont :– rendre une

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Intervention inspirante de Jean-Luc Longeroche

Intervention inspirante de Jean-Luc Longeroche devant mes étudiants de Master 2 au Cnam Pays de la Loire sur le module #stratégie ! L’histoire de GEPS Techno, créée en 2011 démontre que tout ne se passe pas forcément comme prévu et que l’important c’est l’adaptation, l’agilité, la remise en question, l’écoute, la méthode, la persévérance et

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La technique de l’élagage pour une croissance solide

Une entreprise, à l’image d’un arbre, doit parfois élaguer les branches d’activité ou des offres de service pour grandir. C’était mon sujet des derniers jours avec le choix de recentrer mon offre de service pour les prochaines missions pour mieux me concentrer sur les missions qui m’animent le plus et où je me sens avec

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Atelier outils et méthodes de prise de décision

Inscrivez vous vite, il ne reste plus que 3 places pour l’atelier du 7 février prochain. Cet atelier, que j’aurai le plaisir d’animer vous présentera deux outils et une méthode pour faciliter votre prise de décision. Venez avec une problématique, un choix à faire pour rendre utile le temps de mise en pratique opérationnel Inscription

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Comment rendre lisible un fonctionnement, une organisation, des process, le système de délégation?

C’est ce à quoi nous nous sommes essayés de manière ludique hier avec plusieurs représentants de Cêhapi au travers d’un atelier de #prototypage en mode #designthinking Fous rires et yeux d’enfants en même temps qu’une clarification de certains points qui restaient à préciser et des supports au top pour l’assemblée générale de février. Cerise sur

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