Formations

Intervention inspirante de Jean-Luc Longeroche

Intervention inspirante de Jean-Luc Longeroche devant mes étudiants de Master 2 au Cnam Pays de la Loire sur le module #stratégie ! L’histoire de GEPS Techno, créée en 2011 démontre que tout ne se passe pas forcément comme prévu et que l’important c’est l’adaptation, l’agilité, la remise en question, l’écoute, la méthode, la persévérance et

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Atelier outils et méthodes de prise de décision

Inscrivez vous vite, il ne reste plus que 3 places pour l’atelier du 7 février prochain. Cet atelier, que j’aurai le plaisir d’animer vous présentera deux outils et une méthode pour faciliter votre prise de décision. Venez avec une problématique, un choix à faire pour rendre utile le temps de mise en pratique opérationnel Inscription

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Comment rendre lisible un fonctionnement, une organisation, des process, le système de délégation?

C’est ce à quoi nous nous sommes essayés de manière ludique hier avec plusieurs représentants de Cêhapi au travers d’un atelier de #prototypage en mode #designthinking Fous rires et yeux d’enfants en même temps qu’une clarification de certains points qui restaient à préciser et des supports au top pour l’assemblée générale de février. Cerise sur

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Comment préciser et expliquer de manière simple et ludique son idée de produit ou de service ?

C’est le travail réalisé aujourd’hui par les étudiants de Master 2 manager des stratégies communication marketing d’Ecofac Business School Ils ont travaillé toute l’année à un projet de podcast avec Cécile Ringot pour les étudiants, leurs parents et les professionnels de l’accompagnement. Notre séminaire visait à innover pour le lancement de ce podcast. Pour cela,

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Comment mobiliser ses équipes à travailler de manière collaborative en pensant au parcours client ? Comment diminuer le travail en silo au bénéfice de la satisfaction client ?

C’était le coeur du sujet d’un séminaire que je co-animais la semaine dernière auprès d’un département de 50 personnes d’une ETI française. Les conclusions :– travailler l’externe suppose d’abord de travailler l’interne. Seulement après il sera possible de mobiliser les collaborateurs sur la satisfaction client,– la cohésion demande un entraînement, une régularité et du temps,-la

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Structuration, créativité et bon sens !

J’ai pu animer de nouveau une démarche de projet innovant avec la méthode du design thinking ce début de semaine auprès d’un groupe. Je suis toujours bluffée par les retours terrains et la manière dont très rapidement on peut tester son idée auprès de notre cible potentielle et l’ajuster, l’abandonner ou la confirmer. Dans le

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design thinking

L’outil « double diamant » en design thinking

Le double diamant : il ne s’agit pas de joaillerie, mais de #designthinking 😊 Le double diamant est le processus utilisé pour mettre en oeuvre l’ensemble de la démarche.Chaque étape est importante même si l’ensemble est itératif et pas si linéaire que cela en pratique Etes vous intéressés à en savoir plus et à ce

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